近日，江苏上秦淮建设发展集团有限公司迎来了一批新生力量，为帮助新员工快速⌒　转变角色，帮助他们快速成长成才，集团以“秦奋生”之名，精密部署，构建系统、规范、高效的员工☆培养体系，旨在通过专▼项培养，快速打造“既能承担重任又具备高绩效高潜力”的中高〗层梯队人才。

培训动员，斗志昂扬揭新篇

通过精挑细选，20名新员工被列入集团第一届为期一年的“秦奋生”培养计划，整个培训工作以为期两天的培训会开始。7月15日上午，集团召开了“秦奋生”培训开班典礼，新员工身着统一红色制服，倾听了集团总工徐乐的】开班动员致辞，对公司的光辉历程、文化理念、发展目标有了初步的认识。徐总代表公司全体员工对各位新员工的加入表示热烈的欢迎，并希■望每位新员工都能够以积极向上的生活态度和脚踏实地的工作态度，不断努力学习，成长为一个有责任、能担当的新时代有志青年。

破冰行动，风华正茂显风采

好的合作往往基于好的认识与了解。为了让新员工之间增进情感，加强合作意识，培训会组织新员工互相介绍、分小组选组长，取队名定口号，开展破冰行动。同时以小组对抗，限时间、比分数的方式，设立竞争情境，以设奖励的模式强化目标意识，让新员工充分发挥能动性，在◥每个竞争的过程中展现青春活动。破冰行动通过寓学于乐的方式，让每个新员工明白，工作中有合作也有竞争，只有不断磨练自我，为团队奉献才智，才能获得更大的成就。

针对培训，转变角色定基调

为让新员工更好地了解企业、融入基层，培训会组织集团内的行家里手，用两天时间对新员工进行了全方位的培训，涉及公司介绍、工作制度、培养计划、项目管理全流程等。授课过程中，新员工们听得★津津有味，不时埋头做笔记，结合自己的职业初步定位仔细思考。此次课程设置上努〓力做到了理论与实践相结合，帮助新员工对集团常规业务有了宏观的认识，也对他们自己即将∏踏入的岗位有了直观的了解，有助于快速提升他们的业务能力。

强化学习，思想教育并举

进入工作岗位，学习是一项永恒命题。培训会着重强调了学习的重要性，以读书会、教育讲座的方式，引领新员工学习思考《以奋斗者为本》、《时间管理》、《高能效人士的七个习惯》几个命题，为大家的职业生涯提供积极的思想引导。

薪火相传，导师带徒助成长

7月16日，集团组织导学见面会，安排导师和秦奋生签订导学协议▓。导学卐制度以双轨制为基本模式，为秦奋生同时安排思想导师和业务导师，同时为兼顾轮岗Ψ 模式，轮岗期间设立轮岗导师，履行传、帮、带的辅导职责，对培养成效进行考核，确保导学制度落实落地。

筑梦青春，扬帆远航。新员工的加入，犹如一股新∞鲜的血液注入强大的肌体之内，为公司的生产经营和全面发展提供强劲的动力，为集团做强做优做大贡献青春力量。如今他们已步入各自的岗位，磨炼自我，在集团提供的舞台上，谱写属于自己︽的壮丽华章。