为加强项目工程资料的规范化管理，提升资料管理人员的工作水平。8月9日下午，江苏上秦淮建设发展集团有限公司质量技术中心组织南京各项目相关人员开展了工程资料编制管理专题培训。此次培训参会人员共计20余人。

本次培训由质量技术中心夏明主持，首Ψ先详细讲解了集团工程资料管理体系，对项目管理人员的岗位职责进行了定位，明确了岗位分工。资料主管李美利对《工程前期资料》、《工程资料编制、管理》、《竣工资料的整理》及《建筑工程资料归档、移交要求》等进行了详细解读，并明确了资料编制、组卷、验收、归档、移交等方面的具体要求。

会后，还针对各项目提出※的一些常见的资料问题进行卐答疑解惑，并要求各项目要通过培训学习内容举一反三，将工程资料的同步性、真实性、准确性落到实处，在资料的形成、收集、整理、审核、移交等各个环节严格把关，确保工程资料的完整性和有效性。

此次培训规范了各项目部工程资料的管理工作，进一步提高了工程资料管理人员的【业务能力，为今后的工程资料工作更高效、更优质展开奠定了扎◤实基础。